Dé belangrijke kracht in deze altijd verbonden, interactieve wereld waar samenwerking centraal staat is: vertrouwen. Net als elke andere discipline is het creëren van vertrouwen een leerbare vaardigheid.
De snelheid van vertrouwen - Basisprincipes
Vertrouwen: dé hedendaagse cruciale en leerbare competentie.
De uitdaging
Met de grondbeginselen neergelegd door Stephen M.R. Covey in zijn bestseller De snelheid van vertrouwen, heeft jouw organisatie de tijd- en energierovende bureaucratieën die door wantrouwen zijn opgebouwd, niet meer nodig. Begin met het creëren van versnelling in je bedrijf, en de resultaten, door met de snelheid van vertrouwen te bewegen.
“Je kunt niet alles controleren, maar je kunt bepaalde zaken beïnvloeden. Vertrouwen begint bij jou.”
De oplossing
Vervang wantrouwen door productiviteit en onzekerheid door succes met de kracht van vertrouwen.
Met hoog vertrouwen verbetert de communicatie, de creativiteit en de betrokkenheid. De productiviteit versnelt en kosten dalen als de aandacht wordt gericht op doelstellingen in plaats van achterdocht en frustratie.
In de werksessie De snelheid van vertrouwen – Basisprincipes, worden individuen vaardig in het gebruik van het raamwerk, de taal en de gedragingen die leiden tot teams en organisaties waarin hoog vertrouwen heerst.
In de werksessie leer je “vertrouwenshiaten” in je persoonlijke geloofwaardigheid en je werkrelaties te identificeren. Met behulp van “echte” werksituaties leer je vervolgens:
- De 13 gedragingen van hoog vertrouwen te ontwikkelen, te herstellen en uit te dragen.
- Een vertrouwens-actieplan op te stellen om je persoonlijke geloofwaardigheid en invloed te vergroten.
- Transparant, respectvol en rechtstreeks te communiceren.
- Te identificeren hoe je wederzijdse niveaus van vertrouwen met collega’s kunt bereiken.
- Je track record in het nakomen van verplichtingen te verbeteren door een verantwoordingsproces met een buddy.
Wat kun je verwachten?
De case voor vertrouwen
- Bouw je eigen case voor vertrouwen door te identificeren welke invloed vertrouwensbelastingen en vertrouwensdividenden hebben op je huidige werk en projecten.
.
- Sta model voor vertrouwen door je karakter en je competenties en neem verantwoordelijkheid voor het vergroten van je eigen persoonlijke geloofwaardigheid.
.
- Vervang “schone schijn”-gedragingen met de 13 gedragingen van hoog vertrouwen om relaties te ontwikkelen, te herstellen en te versterken.
Het resultaat
Deze werksessie biedt deelnemers inzicht in de mogelijkheden om vertrouwen te bouwen alsook de snelheid om deze te bewerkstelligen bij klanten, medewerkers en in privésituaties. Ontdek hoe vertrouwen het hoofdbestanddeel is voor elke sterk presterende, succesvolle organisatie.
Beschikbaar in de All Access Pass
Vergroot je bereik, haal jouw bedrijfsdoelstellingen en beïnvloed prestaties op een duurzame manier met de All Access Pass.
Ontwikkel de basis skills en competenties voor effectieve medewerkers en teams.
Onze meest gebruikte pas biedt alles voor ontwikkeling van medewerkers plus al onze leiderschap oplossingen.
De meest uitgebreide pas met alle FranklinCovey content, ook voor specifieke vraagstukken.
