Deze oplossing voorziet leiders op het eerste niveau van de cruciale vaardigheden en hulpmiddelen om het werk gedaan te krijgen met en via andere mensen. Het programma is ideaal voor startende eerstelijns leiders die met succes moeten overstappen van ‘individueel bijdragen’ naar ‘het leiden van anderen’. Het is ook van toepassing op leiders die al geruime tijd in hun rol zitten en op zoek zijn naar praktische vaardigheden en hulpmiddelen voor het effectief leiden en managen van hun teams.
De 6 cruciale vaardigheden voor het leiden van een team
De uitdaging voor eerstelijns leiders
De uitdaging
Ons nieuwe programma: De 6 cruciale vaardigheden voor het leiden van een team
Programma is inclusief:
De 6 cruciale eigenschappen voor het leiden van een team
- Deelnemerwerkboek
- Oefenkaarten
- Een opt-in, e-mailgestuurd digitaal leertraject over een periode van 12 weken
De oplossing
De 6 cruciale vaardigheden voor het leiden van een team is een speciale verzameling van zorgvuldig samengestelde inhoud uit bewezen FranklinCovey programma’s. De beoogde mindsets, skillsets en toolsets bieden eerstelijns leiders relevante en praktische hulpmiddelen om hen te laten uitblinken in deze moeilijke en veeleisende rol.
01
Ontwikkel een leidersmindset
Verken de kritische mindset-verschuivingen die nodig zijn om succesvol te zijn als een leider van anderen.
02
Houd regelmatig 1-op-1’s
Vergroot de betrokkenheid van teamleden door regelmatig 1-op-1 gesprekken te houden, verdiep je inzicht in je teamleden en hun uitdagingen en help hen zelf problemen op te lossen.
03
Ondersteun je team om resultaten te krijgen
Creëer duidelijkheid over teamdoelen en resultaten; delegeer verantwoordelijkheid aan teamleden en geef ze de ondersteuning die ze nodig hebben.
04
Creëer een feedbackcultuur
Geef feedback om het vertrouwen en de competentie van teamleden te ontwikkelen; verbeter je eigen prestaties door feedback van anderen te vragen.
Geef feedback om het vertrouwen en de competentie van teamleden te ontwikkelen; verbeter je eigen prestaties door feedback van anderen te vragen.
05
Leid je team door verandering
Identificeer specifieke acties om teamleden te helpen bij het navigeren en versnellen door verandering en om betere prestaties te bereiken.
06
Manage je tijd en energie
Gebruik een wekelijkse planning om je te concentreren op de belangrijkste prioriteiten, en versterk je vermogen om een effectieve leider te zijn door de 5 energiebronnen in te zetten.
Gebruik een wekelijkse planning om je te concentreren op de belangrijkste prioriteiten, en versterk je vermogen om een effectieve leider te zijn door de 5 energiebronnen in te zetten.
Het resultaat
Deze oplossing voorziet eerstelijns leiders van de essentiële vaardigheden en hulpmiddelen om werk gedaan te krijgen met en via andere mensen.
Het programma is ideaal voor (startende) eerstelijns leiders die met succes moeten overstappen van ‘individueel bijdragen’ naar ‘het leiden van anderen’.
Deze oplossing:
Versnelt de ontwikkeling van opkomende leiders.
Biedt leiders de basisvaardigheden en hulpmiddelen die iedere leider nodig heeft maar slechts weinigen ontvangen.
Creëert een gemeenschappelijke taal en een framework op het gebied van leiderschap.
Beschikbaar in de All Access Pass
Vergroot je bereik, haal jouw bedrijfsdoelstellingen en beïnvloed prestaties op een duurzame manier met de All Access Pass.
Ontwikkel de basis skills en competenties voor effectieve medewerkers en teams.
Onze meest gebruikte pas biedt alles voor ontwikkeling van medewerkers plus al onze leiderschap oplossingen.
De meest uitgebreide pas met alle FranklinCovey content, ook voor specifieke vraagstukken.
