Weten je medewerkers hoe ze van invloed kunnen zijn op de resultaten onder aan de streep?
Als het gaat om het behalen van de Waanzinnig Belangrijke Doelen, is de rol van de manager in de uitvoering van het bedrijfsproces van cruciaal belang.
De uitdaging
Bij FranklinCovey hebben we het onderwerp Executiekracht verscheidene jaren in duizenden teams en in honderden organisaties bestudeerd. Ons onderzoek toont aan dat strategie uitvoering op vier manieren faalt:
01
Managers en teams kennen de belangrijkste doelen niet.
Ons onderzoek heeft aangetoond dat slechts 15 procent van de werknemers de belangrijkste doelen van hun organisatie daadwerkelijk kent – er zijn geen doelstellingen of ze hebben juist te veel doelen.
02
Managers en teams weten niet wat ze moeten doen om die doelen te behalen.
Te veel mensen weten niet welke kritieke activiteiten de grootste hefboomwerking hebben om de doelen te verwezenlijken.
03
Ze houden geen scorebord bij.
Ons onderzoek toont aan dat de meeste werknemers niet weten wat de belangrijkste metingen voor succes zijn, en ze houden niet bij welke specifieke gedragingen leiden tot het behalen van het doel.
04
Ze worden niet verantwoordelijk gehouden.
Tenslotte blijkt dat minder dan 10 procent van de mensen minstens maandelijks de voortgang van hun doelstellingen bespreekt.
Het resultaat
Het bouwen van een cultuur waarin iedereen focust op de uitvoering van de belangrijkste prioriteiten om de doelen te behalen .
Het belangrijkste doel van de 4 Disciplines van Uitvoering is om de belangrijke rol van de leider in het uitvoeringsproces te versterken en hem de middelen aan te reiken om door te pakken. Wij helpen leiders met het ontwerpen van hun eigen lijst van Waanzinnig Belangrijke Doelen (WBD’s), het maken van keuzes, het kiezen van gedragsmetingen en het ontwikkelen van meetinstrumenten en scoreborden voor hun teams. Leiders zien het belang van de WBD-sessies snel in en zullen gauw van start gaan met het plannen van teamsessies. Met de disciplines op hun plek zijn jouw leiders klaar om hun belangrijkste doelen in uitvoering te brengen – nu.
Wat je krijgt:
● Deelnemer handboek
● Boek de 4 ‘Disciplines van Uitvoering’
● Manager Certificering gids
● Manager certificering video’s
Beschikbaar in de All Access Pass
Vergroot je bereik, haal jouw bedrijfsdoelstellingen en beïnvloed prestaties op een duurzame manier met de All Access Pass.
Ontwikkel de basis skills en competenties voor effectieve medewerkers en teams.
Onze meest gebruikte pas biedt alles voor ontwikkeling van medewerkers plus al onze leiderschap oplossingen.
De meest uitgebreide pas met alle FranklinCovey content, ook voor specifieke vraagstukken.
