De 7 eigenschappen - Leider implementatie

Coach je team naar betere prestaties.

Materialen 7 eigenschappen leider implementatie FranklinCovey

De uitdaging

Rust je leiders en managers uit met essentiële vaardigheden en hulpmiddelen om hun teams te leiden.

Zijn je managers echte leiders?

Veel leiders en managers maken promotie vanwege hun individuele bekwaamheden en vakmanschap, maar falen als het gaat om het leiden en managen van mensen. Wanneer managers niet slagen, is het meestal omdat ze niet in staat waren om belangrijke resultaten te bereiken. Dit komt vaak voort uit twee oorzaken:

1. Ze proberen anderen te managen voordat ze zichzelf effectief managen.

2. Ze proberen anderen te managen zonder dat ze hen in staat stellen om zichzelf te managen en op hun eigen manier de resultaten te behalen.

Er wordt vaak gevraagd of De 7 Eigenschappen Van Effectief Leiderschap nog steeds even relevant zijn als het moment waarop Stephen R. Covey ze schreef. Ons antwoord hierop is dat ze steeds relevanter worden, met alle veranderingen en afleidingen om ons heen hebben we ankerpunten nodig. De 7 eigenschappen zijn gebaseerd op principes van effectiviteit die van toepassing zullen blijven.

PROGRAMMAOVERZICHT

De oplossing

Stel leiders in staat om de 7 Eigenschappen effectief te borgen in hun organisatie.

01

Committeer
Implementeer De 7 eigenschappen door het opstellen van een persoonlijke commitment verklaring over hoe je een meer effectieve leider wordt die duidelijk is over zijn intenties en hoe je een zeer effectief team kunt leiden.

02

Model
Sta model voor De 7 eigenschappen door het verbeteren van je leiderschapsvaardigheden rond het vragen van en het openstaan voor feedback. Leiders leren ook hoe ze De 7 eigenschappen zelf beter kunnen internaliseren en deze effectief uitdragen.

03

Versterk
Versterk De 7 eigenschappen door het creëren van een effectieve sfeer door de gewoonten overal te integreren. Leiders leren hoe ze een effectieve coach kunnen zijn door werknemers aan te moedigen om na te denken over hun gedrag, empathisch naar hen te luisteren en vervolgens suggesties te delen wanneer medewerkers zich oprecht begrepen voelen.

“De cultuur van een organisatie is simpelweg het collectieve gedrag van haar leiders. Als je de cultuur wilt aanpakken, pak het collectieve gedrag van je leiders aan.”

-RAM CHARAN

"Je coacht de hele tijd, of dit nou je bedoeling is of niet. Wat je zegt en wat je doet, en hoe je het zegt of doet, bepaalt het type van de cultuur die je creëert. "

-STEPHEN R. COVEY, AUTEUR

Beschikbaar in de All Access Pass

Vergroot je bereik, haal jouw bedrijfsdoelstellingen en beïnvloed prestaties op een duurzame manier met de All Access Pass.

Ontwikkel de basis skills en competenties voor effectieve medewerkers en teams.

Onze meest gebruikte pas biedt alles voor ontwikkeling van medewerkers plus al onze leiderschap oplossingen.

De meest uitgebreide pas met alle FranklinCovey content, ook voor specifieke vraagstukken.

Populaire leiderschapsoplossingen

ONBEWUSTE BIAS

Ieder mens heeft bias. Deze workshop helpt om bewuster om te gaan met onbewuste bias waardoor het eigen potentieel en dat van anderen tot zijn recht kan komen. Dit leidt tot een betere performance binnen een team of organisatie.

De 7 eigenschappen van effectief leiderschap

Hiermee leg je het fundament voor professionele effectiviteit – verhoging van de productiviteit, herstel van evenwicht en het ontwikkelen van grotere volwassenheid en verantwoordelijkheid.

DE 6 CRUCIALE EIGENSCHAPPEN VOOR HET LEIDEN VAN EEN TEAM

Dit nieuwe programma voorziet leiders van de essentiële vaardigheden en hulpmiddelen om werk gedaan te krijgen met en via andere mensen.

MEER INFORMATIE