Effectief leiderschap, Managers in Het Nieuwe Werken

Naar GROOTSE resultaten met Het Nieuwe Werken

We hebben het over Het Nieuwe Werken, maar wat kan ik daar nou mee als manager? Is Het Nieuwe Werken geen oude wijn in nieuwe zakken? Hoe kan ik als manager mijn kenniswerkers inspireren en tot grootse resultaten verleiden? Ik zie mijn medewerkers nooit, hoe kan ik sturen? Office 2007 draait bij ons en hoe nu verder? We hebben geen budget voor nieuwe kantoorinrichting, kunnen we dan wel aan de slag met Het Nieuwe Werken? Herkent u één of meerdere van deze vragen, dan is dit programma écht iets voor u!


 

 

 

“Over een paar honderd jaar is de geschiedenis van onze tijd geschreven vanuit een langetermijnperspectief.
Waarschijnlijk vinden historici technologie, internet of e-commerce niet de belangrijkste
gebeurtenissen. Maar wel de totale verandering in de ‘condition humaine’. Voor de eerste keer heeft
een groot aantal mensen de mogelijkheid om te kiezen, wat betekent dat ze aan zichzelf leiding moeten
geven, en daar is de maatschappij totaal niet op voorbereid.” (Peter Drucker)

 

Het Nieuwe Werken
Het Nieuwe Werken biedt een nieuwe visie op werk, organiseren en management. Deze visie is gericht op het creëren van duurzame, hoge resultaten door de medewerker als mens centraal te stellen. De medewerker krijgt meer vertrouwen en verantwoordelijkheid en kiest zelf waar en wanneer hij werkt. Voor managers betekent dat enerzijds dat zij medewerkers optimaal faciliteren en anderzijds dat zij sturen op resultaat en verantwoordelijkheden. Het invullen van de juiste kantoorinrichting (Bricks) en technologische ondersteuning (Bytes) is hierbij belangrijk. De grootste uitdaging voor organisaties is vooral de verandering in mindset en gedrag (Behavior) van managers en medewerkers.

Veel organisaties hebben de focus gericht op Bricks and Bytes terwijl Behavior de meest kritische factor voor succes is. Daarom heeft FranklinCovey, als marktleider op het gebied van effectief leiderschap, dit specifieke programma ontwikkeld waarin juist Behavior centraal staat. Het Nieuwe Werken betekent voor u als manager dat u geconfronteerd wordt met een aantal dilemma’s. Hoe stuur ik op de gewenste resultaten terwijl ik mijn medewerkers zelden zie? Hoe geef ik het juiste voorbeeld? Hoe balanceer ik tussen vertrouwen en controle? Deze en vele andere dilemma’s komen tijdens dit unieke programma aan bod. We gaan samen op zoek naar het antwoord op de vraag: hoe kunt u zorgen dat Het Nieuwe Werken werkelijk leidt tot grootse resultaten voor mens en organisatie? Wij bieden u inzichten, vaardigheden en praktische tools waarmee u op basis van de principes van Het Nieuwe Werken voor uzelf, uw team en uw organisatie grootse resultaten behaalt.

 

FranklinCovey programma: managers in Het Nieuwe Werken
Dit FranklinCovey programma is specifiek bedoeld voor managers in organisaties die aan de slag zijn of willen met Het Nieuwe Werken en gebaseerd op de filosofie van Stephen R. Covey’s ‘8e eigenschap’ en ‘De snelheid van vertrouwen’ van Stephen M.R. Covey. Het programma bestaat uit 2 workshops (van 5 en 3 dagdelen) en twee interactieve online seminars (webinars). Met deze integrale aanpak bieden we u inzicht in zowel de theorie en praktijk van Het Nieuwe Werken als concrete tools om tijdens en na het programma de inzichten te vertalen naar concrete resultaten. Elke deelnemer formuleert zijn of haar managementuitdaging in het kader van Het Nieuwe Werken. Met deze uitdaging gaan we aan de slag. Het sturen op resultaten staat steeds centraal. Resultaten voor uzelf, uw medewerkers en voor uw organisatie. Aan het eind van het traject kunt u gebruik maken van onze coaches. Zij gaan u helpen bij de vertaalslag naar uw praktijk.

 

Wat levert u dit op?
Met dit programma creëren we met u waarde voor uzelf, uw organisatie en uw medewerkers:
• voor uzelf: uw rol als manager is versterkt en u kunt optimaal sturen op de gewenste resultaten;
• voor uw organisatie: de innovativiteit en productiviteit van medewerkers stijgt;
• voor uw medewerkers: grotere betrokkenheid en tevredenheid bij werk en organisatie.

Wilt u meer informatie, of een op maat gemaakt programma voor uw organisatie?
Belt u dan naar het kantoor van FranklinCovey Nederland via tel. 033 453 06 27 of FranklinCovey België via tel. 014 40 19 40.

 

Public Workshops Nederland

Data
September 2012
Dag 1 & 2: 10 & 11 september
Webinar  : 28 september
Dag 3 & 4: 10 & 11 oktober
Webinar  : 5 november

Uw investering
€ 2.650,- per persoon exclusief BTW.

Wat is inbegrepen?
Materialen,  360 graden profiel, verzorging en twee overnachtingen, op dag 1 en dag 3. We bieden u een intensief programma dat rekening houdt met uw volle agenda. Daarom bevatten de workshops ook een avondprogramma en volgt u de webinars vanaf uw eigen computer.

Inspirerende locatie
We bieden u een intensief programma dat rekening houdt met uw volle agenda. Daarom bevatten de workshops ook een avondprogramma en volgt u de webinars vanaf uw eigen computer. De workshops vinden plaats in Leerhotel Het Klooster te Amersfoort.

 

Public Workshops België

Deze workshop wordt op dit moment niet in België aangeboden.

 

We bieden u een intensief programma dat rekening houdt met uw volle agenda. Daarom bevatten de workshops ook een avondprogramma en volgt u de webinars vanaf uw eigen computer.

 

Blok 1 16 mei 9:00 - 17 mei 17:00 (inclusief overnachting, locatie Leerhotel Het Klooster in Amersfoort)

 

Webinar 1 31 mei 10:00 – 12:00 (online, interactief, vanaf huis/kantoor)

 

Blok 2 20 juni 17:00 – 21 juni 17:00 (inclusief overnachting, locatie Leerhotel Het Klooster in Amersfoort)

 

Webinar 2 27 september 10:00 – 12:00 (online, interactief, vanaf huis/kantoor)


De workshops vinden plaats in Leerhotel Het Klooster in Amersfoort. Deze zeer inspirerende
omgeving is tevens de thuisbasis van FranklinCovey in Nederland.